Vietnamese 
English 
THỰC PHẨM
Tất cả sản phẩmCó lẽ đối với nhiều người trong ngành giống, cái tên Cường Tân không còn xa lạ. Đây chính là doanh nghiệp đã mạnh dạn mua lại bản quyền giống lúa TH3-3 với giá 10 tỷ đồng từ năm 2008 để ứng dụng vào thực tiễn sản xuất.
Tham khảo gian hàng trên fairs.vn tại đây
Sau 15 năm vật lộn với đồng áng cùng bà con nông dân và được sự giúp đỡ của các cấp chính quyền trong tỉnh, trong huyện, đặc biệt là “bà đỡ” ngân hàng, Công ty TNHH Cường Tân đã vượt lên trên tất cả những nhọc nhằn, khó khăn để làm cuộc cách mạng “đổi mới tư duy” trên cánh đồng lớn, góp phần to lớn trong việc ứng dụng khoa học kỹ thuật và tăng giá trị cho cây lúa trong nền nông nghiệp Việt Nam.
Trong khoảng thời gian hơn 10 năm, kể từ khi chính thức mua được bản quyền giống lúa lai TH3-3, Công ty đã tiếp tục mua thêm nhiều giống mới khác do các nhà khoa học trong ngành nông nghiệp Việt Nam nghiên cứu ra như:
- Lúa lai TH3-7, TH7-2; TH6-6 (Lai thơm 6);
- Các giống lúa thuần: Hương cốm 1, Hương cốm 4, Hồng Đức 9, M1-NĐ, ĐH12, CS6-NĐ, ĐB5, Thiên Trường 800 và một số giống ngô: VNUA69, VNUA16…
Đây đều là những giống cây trồng được đánh giá tốt, có giá trị kinh tế cao, rất được thị trường đón nhận. Đến nay, Công ty TNHH Cường Tân là một trong những đơn vị hàng đầu trong toàn tỉnh Nam Định nói riêng và cả nước nói chung về các giống lúa lai.
Không chỉ là doanh nghiệp hàng đầu về các giống lúa lai, Công ty TNHH Cường Tân đang tiến tới từ sản xuất giống sang sản xuất lúa thương phẩm để chế biến gạo an toàn nhằm khẳng định chuẩn quy trình sản xuất khép kín lúa gạo.
Công ty đã làm giàu từ cây lúa nhờ liên kết năm nhà: “Nhà nước – nhà khoa học – nhà băng – nhà doanh nghiệp – nhà nông”. Công ty đã đầu tư và tổ chức sản xuất hạt giống lai F1 theo hình thức tổ chức sản xuất mới:
Công ty thuê gom tích tụ ruộng đất, quy hoạch lại đồng ruộng thành các cánh đồng mẫu lớn, sau đó giao lại cho các hộ nông dân có năng lực và kinh nghiệm trực tiếp thực hiện sản xuất.
Công ty cung cấp giống, chỉ đạo quy trình sản xuất, thu hoạch và thu mua bao tiêu toàn bộ sản phẩm để sơ chế, phân loại, bảo quản, đóng gói và cung ứng ra thị trường. Với hình thức thuê khoán lao động tại chỗ, Công ty góp phần giải quyết việc làm, nâng cao thu nhập cho nông dân, hình thành các: “làng nghề sản xuất hạt lai F1”.
Kho chứa thóc giống và gạo thành phẩm tại tại Công ty TNHH Cường Tân
Đế khép kín từ khâu sản xuất đến cung ứng sản phẩm hoàn thiện đến nguời tiêu dùng, năm 2021 ngoài nguồn vốn của Công ty được sự hỗ trợ từ nguồn khuyến công quốc gia đơn vị đã đầu tư mua mới máy đóng gói trong sản xuất chế biến và bảo quản gạo chất lượng cao.
Máy đóng gói có chức năng hiện đại, kiểm soát được mọi thông số vận hành như: Tốc độ, nhiệt độ, chiều dài túi, trọng lượng hàng…, nâng cao được năng suất sản phẩm; hiện nay, công đoạn đóng gói sản phẩm bằng thủ công và cân định lượng cho ra năng suất thấp, khi áp dụng máy đóng gói tự động giúp cho giảm nhân công, công đoạn được thực hiện tự động hóa (cấp bao, định lượng) cho năng suất cao và chính xác.
Thành công ban đầu này là nhờ có sự hỗ trợ rất lớn của Nhà nước thông qua các cơ chế, chính sách, bên cạnh đó là sự tâm huyết của các nhà nghiên cứu trong ngành nông nghiệp, đã chuyển giao tiến bộ khoa học rất chi tiết, cụ thể và hướng dẫn rất tỉ mỉ, sát với thực tiễn sản xuất.
Chính nhờ sự hỗ trợ từ các cơ quan, tổ chức trong quá trình triển khai ứng dụng thành quả nghiên cứu khoa học vào thực tiễn như: Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, Bộ Khoa học và Công nghệ, Học viện Nông nghiệp Việt Nam, Viện khoa học Nông nghiệp Việt Nam… và nhiều đơn vị khác ở địa phương đã góp phần mang lại thành công hôm nay của Cường Tân.
Trong thời gian tới, Cường Tân rất mong nhận được sự quan tâm hơn nữa của Nhà nước, ngân hàng và các cấp chính quyền trong tỉnh Nam Định; đồng thời mong muốn hợp tác chuyển giao những ứng dụng công nghệ mới hướng tới sản xuất chế biến nông sản sạch (hữu cơ), chất lượng cao, củng cố thị trường nội địa, giành lại thị phần trong nước, kết hợp mở rộng hợp tác với các tổ chức nước ngoài liên kết sản xuất và tiêu thụ nông sản.
